進(jìn)入四季度，中國(guó)水利電力物資西安有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “中水物資西安公司”）緊密結(jié)合年度任務(wù)目標(biāo)，在主責(zé)主業(yè)領(lǐng)域持續(xù)突破，交出了一份亮眼的發(fā)展答卷。
采購(gòu)效能效率“雙提升”：流程優(yōu)化激活核心動(dòng)能。采購(gòu)代理業(yè)務(wù)作為公司的“壓艙石”業(yè)務(wù)，中水物資西安公司始終恪守“向效率要效益，以創(chuàng)新提效能”的工作準(zhǔn)則，通過(guò)“減法”與“乘法”并行的改革思路，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入新活力。一方面，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)流程梳理，精準(zhǔn)削減冗余審批環(huán)節(jié)，讓流程“跑起來(lái)”；另一方面，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，賦予業(yè)務(wù)骨干更多項(xiàng)目自主權(quán)，推行項(xiàng)目全流程負(fù)責(zé)制，讓責(zé)任“實(shí)起來(lái)”。雙措并舉下，工作效率與質(zhì)量實(shí)現(xiàn)同步躍升，截至2025年9月底，公司服務(wù)業(yè)收入同比增幅達(dá)30%，核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。
物資保供保障“快穩(wěn)準(zhǔn)”：扛起責(zé)任筑牢民生防線(xiàn)。作為大唐集團(tuán)在西北區(qū)域的關(guān)鍵保供單位，中水物資西安公司始終將“保供應(yīng)、保安全、保民生”的責(zé)任扛在肩上。面對(duì)2025年極端天氣多發(fā)的復(fù)雜形勢(shì)，提前啟動(dòng)迎峰度冬物資保供專(zhuān)項(xiàng)工作，圍繞“需求摸排、質(zhì)量管控、運(yùn)輸保障、貨源統(tǒng)籌、應(yīng)急處理”五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定系統(tǒng)方案，構(gòu)建全鏈條保供體系。目前，已完成西北區(qū)域發(fā)電企業(yè)液氨、液堿、尿素等關(guān)鍵物資及基本物資的全面需求摸排，建立并落地質(zhì)量管控雙重監(jiān)督機(jī)制，以“快響應(yīng)、穩(wěn)供應(yīng)、準(zhǔn)對(duì)接”的保障能力，為區(qū)域能源安全和民生用能筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。
市場(chǎng)開(kāi)拓服務(wù)“質(zhì)更優(yōu)”：客戶(hù)導(dǎo)向拓寬發(fā)展空間。在市場(chǎng)化發(fā)展道路上，中水物資西安公司堅(jiān)持以客戶(hù)需求為核心，以服務(wù)質(zhì)量為抓手，持續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，用市場(chǎng)化創(chuàng)收成果檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平。公司不僅構(gòu)建了“需求對(duì)接、服務(wù)執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控”的全流程服務(wù)體系，還搭建了嚴(yán)密的合規(guī)管控框架，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、安全的服務(wù)保障。針對(duì)長(zhǎng)期合作客戶(hù)寧夏電投，公司量身定制《采購(gòu)文件審查要點(diǎn)》《采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面清單》等風(fēng)險(xiǎn)管控措施，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)換來(lái)了更多市場(chǎng)認(rèn)可，截至2025年9月底，公司系統(tǒng)外利潤(rùn)占總利潤(rùn)比重達(dá)20%，同比激增 415%，市場(chǎng)化發(fā)展格局持續(xù)優(yōu)化。
立足2025年階段性成果，中水物資西安公司將繼續(xù)鞏固提升前期工作成效，將價(jià)值創(chuàng)造理念深度融入業(yè)務(wù)發(fā)展各環(huán)節(jié)，以更實(shí)舉措、更優(yōu)業(yè)績(jī)穩(wěn)步前行。
（中國(guó)水利電力物資西安有限公司 胡亞麗）
評(píng)論